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到底什么是策劃

到底什么是策劃---一個品牌策劃總監的自白
1、文案策劃和品牌策劃是兩回事。
策劃人需要有較好的文字駕馭能力,但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃。隱藏在優美的文字背后的,是思想和策略,這才是策劃的精髓。
正所謂“外行看熱鬧”,當我的方案展現予別人的時候,別人往往會贊許我幾個字——你的文筆好好!
這個時候我會大跌眼鏡,作為一個策劃人獲得這樣的贊譽,我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少精準的切入、指向和創意的閃耀,那么你只能適合當一個寫手。
如果你僅僅是做做創意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些,我覺得充其量只能是一個文案或者文秘,不是文案策劃,更不是策劃。
2、策劃并不是誰都可以做
我很奇怪,現在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里,好像品牌策劃是很榮耀的事情。我相信策劃肯定是榮耀的事情,但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。你會不會覺得是一種悲哀?
你了解策劃的本質嗎?了解市場營銷的本質嗎?了解戰略和策略的關系嗎?你以為經常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值,會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認為別人的理論你可以學習,但是更重要的你要能夠變成自己的東西,才不是唬人的東西。策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀,你的“創意包”才能夠越來越多 。如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀,那么你的思想將會一直枯竭。
所以策劃人不要始終專注于看專業書,還需要更多的涉獵其他的書籍,包括旅游、電影等等文化性的活動,策劃的學習不僅僅是書本,耍也可以、吹牛也可以。

4、舉起你手中的劍
策劃要像老虎一樣的,要猛、要狠,策劃就像是在鑄劍。舉起你手中的劍,精準的指向你的目標群。砍死你的對手,把市場切割開來,這就是策劃之劍!

5、創意不是一蹴而就
你要相信創意不是一來就有的,雖然偶爾會有靈感的閃耀。但是要經得起時間考驗的靈感才是你最后的概念,這個時候你的創意往往跟你的積淀有關,創意的誕生有三步:
a、昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路。
b、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。
c、眾里尋他千百度,回頭驀見,那人卻在燈火闌珊處。

6、除了專業書之外,多讀一些與哲學和歷史方面的書
我認為,品牌營銷就是戰爭、營銷也是哲學。

一個方案就像一個金字塔。頂端是你的目標,但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣,把這些東西整合在一起朝一個方向發力,你才能爬上你的金
策劃是開放式的,沒有既定的思路或者方法,策劃就是驗證一種方法,成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。我在一些大學的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據市場環境,有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式,游離不得本質。

策劃人一定記住,品牌策劃永遠只能解決一個問題。只有這樣,你的策劃才能夠稱得上精準,所以你的策劃目標不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠,但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業環境是否已經飽和,有沒有縫隙,對手是否強大。
自己產品特性又覺得不痛不癢,貨架上的產品又已經撐不下了。終端、渠道、媒體的成本又十分之高。這個時候你會無從下手,在這個關鍵的時刻,你一定要有化繁為簡的能力,怎么樣化繁為簡呢這就需要剛才我所說過的哲學了,策劃人一定要有抓問題抓要害的能力。一定要看表象背后的本質是什么。讀過高中的朋友都知道,主要矛盾和次要矛盾的關系。
你要找準你的主要矛盾,像抽繭剝絲一樣把問題層層剝開,為什么是層層剝開?因為你處理這個問題的時候必須要注意先后的邏輯關系,由A推出B ,由B推出C 一直把你的結論推出來。結論一定是推出來不是想出來!方法一定要有理有據,不能是天馬行空,想到一種傳播方式就拿來用用。


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